产品团队可以使用Tracup简单有效的开展和管理产品工作
使用 Tracup 管理规划产品,调整优先级,设置关键节点等
让您的团队可以专注于产品计划,明确优先级、时间节点等,使每个人都保持专注
将发现的问题和调整办法统一处理,标记模块等,让团队成员更加注重于处理和优化产品本身
使用 Tracup 进行产品路线规划管理,帮助您明晰产品状态,跟踪产品进度;适时调整资源以优化产品。Tracup 将轻松帮您实施并推进这些工作。
管理规划产品路线,并概述您的团队为实现这些目标将采取的办法,以便于每个人都知晓您的前进方向以及工作进展状态。
收集并集中用户反馈,以便于您可以快速发现市场变化趋势,做出正确的决策以推出迭代方案,向客户提供更好的产品。
执行发布计划,明确发布前后的相关事宜,确保可以适时将完整可用的产品发布给用户。
在一处管理和跟踪错误,以便于您可以为工程师明确问题的优先级,并确保每个人都知道当前面对什么问题,什么时间可以修复。
Tracup 帮助我们重新调整了工作流程,同时可以让我们快速上手,我们才能迅速将原来的管理工作搬到了系统上。
产品经理
Tracup 非常简便,灵活好用,比起其他系统的各种定制,Tracup 可以帮你省去很多配置以及需要学习使用的时间。
PM
在使用了 Tracup 之后,工作进度清晰可见,每个人当下的任务进度以及完成度可以很清楚的掌握,人员管理和任务分配也更加的便捷。
项目负责人
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