在合适的平台上，行之有效的开展工作

规划产品

使用 Tracup 管理规划产品，调整优先级，设置关键节点等

让您的团队可以专注于产品计划，明确优先级、时间节点等，使每个人都保持专注

将发现的问题和调整办法统一处理，标记模块等，让团队成员更加注重于处理和优化产品本身

使用 Tracup 进行产品路线规划管理，帮助您明晰产品状态，跟踪产品进度；适时调整资源以优化产品。Tracup 将轻松帮您实施并推进这些工作。

管理规划产品路线，并概述您的团队为实现这些目标将采取的办法，以便于每个人都知晓您的前进方向以及工作进展状态。

收集并集中用户反馈，以便于您可以快速发现市场变化趋势，做出正确的决策以推出迭代方案，向客户提供更好的产品。

执行发布计划，明确发布前后的相关事宜，确保可以适时将完整可用的产品发布给用户。

在一处管理和跟踪错误，以便于您可以为工程师明确问题的优先级，并确保每个人都知道当前面对什么问题，什么时间可以修复。

Tracup 帮助我们重新调整了工作流程，同时可以让我们快速上手，我们才能迅速将原来的管理工作搬到了系统上。

产品经理

Tracup 非常简便，灵活好用，比起其他系统的各种定制，Tracup 可以帮你省去很多配置以及需要学习使用的时间。

在使用了 Tracup 之后，工作进度清晰可见，每个人当下的任务进度以及完成度可以很清楚的掌握，人员管理和任务分配也更加的便捷。

项目负责人

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