使用 Tracup 来管理研发工作

明确请求

帮助团队的每一位成员，清楚并了解自己的任务优先级。使团队能更好的把握整体项目进度

规范统一的流程来管理和跟踪工作进度，真正做到人员对项目负责，整体项目进度清晰可见

技术构建的全流程跟踪，每个工作内容都能够及时指派给相关人员，极大程度节约沟通成本

研发团队需要合适的工具支持团队的计划和部署，以及提供快速有效的方案以应对突发紧急情况；使用Tracup，安排并跟踪一切，以确保项目有效进行。

支持「日历」功能，可以根据日期查看跨项目多成员问题，将所有请求进行集中展示处理，轻松完成工作分配及优先级。您可以纵观全局，从而做出合理的安排和支持！

从规划到构建到部署，管理跟踪每个步骤，使每个人都知道要做什么，什么时候做！

实时反馈问题，确认问题至人、模版、版本等详细细节，在线跟踪问题，确保问题被真正解决！

为了适应当前快速发展的社会和不断变化需求，我们需要保持敏捷和灵活以便对市场做出快速反应和应对。Tracup提供了可以帮助团队执行这一切的流程和结构。

电商技术团队负责人

可以很直观的看出工作进展状态，同时也可以很方便的更新任务的进展，非常有利于把握项目进展以便于进行调整。

部门的同事都可以在上面协作，不用来来回回切换工具，高效很多。另外，wiki支持多人在线协作，省去了我们编辑 word 传递文档的麻烦！

项目经理

无论您是经验丰富的敏捷性专家，还是刚入门的新手，Tracup 都能为您解锁强大的敏捷性

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